خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری برنامه ریزی استراتژیک و رویکردهای آن با فرمت docx در قالب 62 صفحه ورد
تعداد صفحات | 62 |
حجم | 209/895 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | doc |
السن و ادی معتقد بودند که فرآیند برنامه ریزی استراتژیک از پنج مرحله بیان مأموریت کلی و اهداف سازمان، بررسی یا تجزیه و تحلیل محیطی، بررسی وضع داخلی و منابع، تدوین، ارزیابی، گزینش استراتژیها، اجرا و کنترل طرح استراتژیک تشکیل شده است (Olsen; 1982; 19). دیوید در سه مرحله کلی شامل تدوین، اجرا و ارزیابی، برنامهریزی استراتژیک را مشخص نمودن مأموریت، بررسی عوامل محیطی، تعیین هدفهای بلندمدت، تدوین، ارزیابی و گزینش استراتژیها، تعیین هدفهای سالانه و سیاستها، تخصیص منابع، و بالاخره محاسبه و ارزیابی عملکرد بیان کرده است (دیوید، 1382). ویلن و هانگر یک الگوی چهار مرحله ای تجزیه و تحلیل محیطی، تدوین استراتژی، اجرای استراتژی و ارزیابی و کنترل را ارئه نموده اند (Wheelen & Hunger; 2000).
برنامهریزی استراتژیک روش سیستماتیکی است که فراگرد مدیریت استراتژیک را پشتیبانی و تأیید میکند. برنامهریزی استراتژیک متضمن همه اقداماتی است که منجر به تعریف اهداف شده و از آنجا به تعیین استراتژیهای مناسب برای دستیابی به آن اهداف برای کل سازمان منتج میگردد (علی احمدی، 1377). برنامهریزی استراتژیک، تلاشی سازمان یافته و منظم برای اتخاذ تصمیمات بنیادی و انجام اقدامات اساسی است که شرکت و سمتگیری فعالیتهای یک سازمان با دیگر نهادها را در چارچوب قانونی شکل میدهند (منوریان، 1372; برایسون، 1383، 5). برنامهریزی استراتژیک عبارت است از فرآیند دستیابی به اهداف بلند مدت و حیاتی سازمان در محیط رقابتی، بنابراین برنامهریزی بلندمدت در تمام تعاریف، تفاوتش با برنامهریزی استراتژیک تنها در لفظ محیط رقابتی و حیاتی خواهد بود (علی احمدی، 1377). فرآیند تصمیم گیری درباره اهداف، منابع مورد نیاز برای نیل به اهداف و چگونگی تخصیص منابع سازمان را برنامه ریزیاستراتژیک می نامند (شرکت داده پردازی ایران، 1376).
فهرست مطالب
2-1-1- برنامه ریزی استراتژیک
2-1-2- فرآیند برنامهریزی و مدیریت استراتژیک
2-1-4- تحلیل SWOT
1- تعاریف نقاط قوت و ضعف و فرصتها و تهدیدات
2- قواعد حاکم بر استراتژیهای SWOT
3- کار برد تحلیلSWOT در سطح کشورها
2-1-5- برخی مدلها و رویکردهای برنامهریزی استراتژیک
2-1-6- نوعشناسی استراتژیها
2-2- سابقه پژوهش ها و مطالعات انجام گرفته
منابع
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه برنامه ریزی و انواع آن با فرمت docx در قالب 21 صفحه ورد
تعداد صفحات | 21 |
حجم | 58/805 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | doc |
اهمیت برنامه ریزی از آن رو است که بر تمام بخش های سازمان و همه ی وظایف مدیریت احاطه دارد و لذا اگر مورد غفلت قرار گیرد اهداف سازمانی در پرده ای از ابهام باقی می ماند و این ابهام و سردرگمی به همه ی فعالیت های سازمان سرایت می کند و درنتیجه سازمان را از رسیدن به سرمنزل مقصود بازمی دارد.همچنین اگر برای رسیدن به اهداف سازمانی راه کارهای درست و ابزار مناسبی تعیین نشود مسیر حرکت سازمان روشن نمی شود و دست یابی به اهداف ممکن نخواهد شد(آقای پیروز و دیگران،17:1385)
فهرست مطالب
تعریف کاربردی برنامه ریزی
انواع برنامه ریزی
برنامه ریزی تخصصی
برنامه ریزی جامع(استراتژیک)
برنامه ریزی عملیاتی(اجرایی)
مراحل برنامه ریزی
شناسایی مقتضیات موجود(فرصت ها و محدودیت ها)
تعیین اهداف کوتاه مدت
کسب اطلاعات کامل درباره فعالیت های ضروری
طبقه بندی و تحلیل اطلاعات
ارائه فرضیه هایی بر مبنای پیش بینی وضعیت آیند
جستجوی بدیل ها و برنامه های جایگزین
ارزیابی بدیل های گوناگون
انتخاب بدیل مناسب
تدوین برنامه های فرعی و پشتیبانی
تنظیم توالی فعالیت ها و جداول زمانی
بیان برنامه ها در قالب ارقام بودجه و برنامه تخصیص منابع مالی
ارزیابی میزان پیشرفت کار
مزیت های برنامه ریزی
محدودیت های برنامه ریزی
منابع
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه برنامه ریزی و انواع گرایش های آن با فرمت docx در قالب 23 صفحه ورد
تعداد صفحات | 23 |
حجم | 141/574 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | doc |
سبک فراگیر مدیریتی گرایش غالب و فراگیر فعلی محسوب میشود. طرفداران این مکتب معتقدند که آینده بهتر از حال و گذشته است و تلاش برای شتاب به تغییر و استفاده از فرصتها دارند. این افراد سوار بر موج به دنبال موج پیش آهنگ جستجو میکنند. فعالان مانند ارتجاعیون معتقدند که تکنولوژی عامل تغییر است. هدف اصلی این افراد رشد، یعنی بزرگ و بزرگتر شدن است.
فهرست مطالب
سیر تکاملی برنامهریزی
انواع گرایشهای برنامهریزی
گرایش ارتجاعی یا گرایش به گذشته
گرایش غیرفعال (گرایش به حال)
گرایش فعال یا آیندهگرایی
گرایش تعاملی
انواع روشهای برنامهریزی
بودجه بندی(Budgeting)
برنامهریزی عملیاتی(Operational Planning)
برنامه ریزی (کوتاه مدت/میان مدت/بلند مدت)
برنامهریزی غلتان(Rolling Planning)
برنامه ریزی برای SBU
برنامهریزی در سطح کسب و کار
برنامهریزی مشارکتی و تعاملی
مدیریت استراتژیک
تفکر استراتژیک
مدیریت تغییر
مدیریت دانش
سازمان استراتژیست / سازمان یادگیرنده
برنامه ریزی مبتنی بر ارزش
بومی سازی دستاوردهای مدیریت استراتژیک
روند برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در امریکا
فرآیند برنامه ریزی جامع
مدل استراتژی صنعتی
مقالات و پژوهش ها در زمینه برنامه ریزی استراتژیک
تدوین استراتژی سازمانی در بخش دولتی(مطالعه موردی در گمرک ج.ا.ا)
منابع
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه مفهوم برنامه ریزی و برنامه ریزی گردشگری با فرمت docx در قالب 7 صفحه ورد
تعداد صفحات | 7 |
حجم | 18/763 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | docx |
سابقه برنامه ریزی مدرن به شیوه غربی حداقل به 200سال پیش و برنامه ریزی شهری در انگلستان برمی-گردد.(گان و ویلیامز، 1988) با این وجود تاریخ اولین طرح های عینی برنامه ریزی مناطق شهری به زمان یونان باستان می رسد. برنامه ریزی مدون شهری زمانی تکوین یافت که جمعیت به شکل فزاینده ای شهرنشین شد و عمدتاً واکنشی بود به افزایش مضرات اجتماعی، و زیست محیطی زندگی شهری (گان 1988) کسانیکه دست -اندرکاران برنامه ریزی برای ساخت شهرهای آرمانی بودند تا جایگزینی برای ساختمان سازیهای بی رویه و بدون برنامه قرن هجدهم انگلستان پیدا کنند، عمدتاً هنوز درگیر با نمای ظاهری شهرها بودند. امروزه برقراری نظم در واکنش با آسیب های اجتماعی و زیست محیطی هنوز هم یک دلیل اصلی برای برنامه ریزی به شمار می آید همانگونه که (ویلیامز 1988) اشاره کرده است بدون برنامه ریزی این خطر وجود دارد که یک فعالیت بی نظم و بدون حساب و کتاب شده و احتمالاً منجربه یک سری اثرات منفی اقتصادی، اجتماعی و زیست-محیطی شود. (گان 1988) نیز اشاره مشابهی کرده و معتقد بود که نبود برنامه ریزی ممکن است نتایجی چون عدم کارآیی و کارآمدی را به دنبال داشته باشد. (مسیون، 1390، ص112)
فهرست مطالب
2ـ5 تعریف برنامه ریزی 19
2ـ6 سابقه برنامه ریزی 19
2ـ7 ماهیت برنامه ریزی 20
2ـ8 اجزاء برنامه ریزی 20
2ـ9 برنامه ریزی اوقات فراغت 21
2ـ10 برنامه ریزی گردشگری 21
2ـ11 اهمیت برنامه ریزی جهانگری 21
2ـ12 انواع برنامه ریزی جهانگری 22
2ـ13 انواع برنامه ریزی بخش عمومی 22
2ـ13ـ1 برنامه ریزی ملی 22
2ـ13ـ2 برنامه ریزی محلی
منابع
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه برنامه ریزی استراتژیک و مزایای آن با فرمت docx در قالب 57 صفحه ورد
تعداد صفحات | 57 |
حجم | 1138/801 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | docx |
استراتژی، واژه ای است که از مدیریت نظامی سرچشمه گرفته است و برای تشریح شیوه ای که به آن وسیله نیروهای نظامی به هدف هایشان دست می یابند به کار می رود راهبرد عبارت است از برنامة جامع و کاملی که بر مبنای آن نیل به اهداف اساسی سازمان تضمین می شود (49) همچنین استراتژی الگویی از تصمیمات، پیاده سازی تصمیمات، تعیین سمت گیری سازمان، خط راهنمایی برای انتخاب گزینهها، ابزار رهبری بازار و غیره است (29)
فهرست مطالب
مقدمه8
مبانی نظری تحقیق8
برنامه ریزی8
مزایای برنامه ریزی8
موانع و مشکلات برنامه ریزی9
انواع برنامه ریزی9
تعاریف استراتژی9
برنامه ریزی استراتژیک10
تعاریف برنامه ریزی استراتژیک11
ویژگیهای برنامه ریزی استراتژیک12
مزایای برنامه ریزی استراتژیک12
محدودیت های برنامه ریزی استراتژیک13
سبک های مختلف برنامه ریزی جامع و تعیین استراتژی های سازمانی14
تعریف مدیریت استراتژیک14
مراحل مدیریت استراتژیک14
تدوین استراتژی16
فرآیند برنامه ریزی استراتژیک17
مدل های تدوین برنامه ریزی استراتژیک24
مدل استونر و فریمن25
مدل برایسون25
مدل دیوید26
مدل DISM27
مدل Goal- Based27
مدل برنامه ریزی استراتژیک گوداشتاین و همکاران28
مدل استراتژیک دانکن و همکاران28
مدل استراتژیک وایتمن29
مدل تیلور29
مدل کاربردی29
مدل اسلک30
مدل کمیسیون ورزش استرالیا30
رویکرد فرآیند پایه برنامه ریزی استراتژیک31
ماتریس SWOT32
فوتبال در جهان49
فوتبال در آسیا49
فوتبال در ایران50
فوتبال در گیلان50
مروری بر پژوهش های خارجی52
مروری بر پژوهش های داخلی
منابع
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه مفهوم برنامه ریزی استراتژیک با فرمت docx در قالب 41 صفحه ورد
تعداد صفحات | 41 |
حجم | 315/756 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | doc |
برنامهریزی یکی از مؤلفههای حیاتی و اساسی مدیریت است و از ابزارهای لازم برای ایجاد تغییر در سازمان محسوب میشود. در مورد برنامهریزی تعاریف بسیاری وجود دارد ولی انتخاب و تدوین اهداف صحیح و همچنین شیوههای مناسب دستیابی به آنها در اکثر این تعاریف مشاهده میشود.
فهرست مطالب
2-2-1 برنامهریزی 10
2-2-2 برنامه استراتژیک 11
2-2-3 برنامهریزی استراتژیک 12
2-2-4 تعاریف برنامهریزی استراتژیک 13
2-2-5 مزایای برنامهریزی استراتژیک 15
2-2-6 اصول برنامهریزی استراتژیک 16
2-2-7 محدودیتهای برنامهریزی استراتژیک 18
2-2-8 مدلهای تدوین استراتژی 19
2-4 بخش سوم: مرور مدلهای پیادهسازی استراتژی 20
2-4-1 مدلهای ابتدایی 20
2-4-2 مدل Hrebiniak 20
2-4-3 مدل Hoshin Kanri 23
2-4-4 مدل BSC 24
2-4-5 مدل اوکوموس ((Okumus 39
2-4-6 مدلهای مرحلهای Vasconcellos، Noble، Galpin و De Feo و Janssen 41
2-4-7 سایر مدلهای پیادهسازی استراتژی 43
منابع
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه گام ها و نقشه راه عملیاتی برنامه ریزی با فرمت docx در قالب 30 صفحه ورد
تعداد صفحات | 30 |
حجم | 70/757 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | docx |
متولی (مجری / هماهنگکننده/ناظر): به منظور اجرای صحیح فعالیتها و پیگیری تحقق کلیه سطوح راهبردی; در هر سطح متولیانی مشخص میگردند. در سطح فعالیت، وظیفه متولی اجرای آن و در سطوح بالاتر، متولی دو وظیفه ایجاد هماهنگی و نظارت در سطوح زیرمجموعه را عهدهدار میباشد. شکل (2-7) را در نظر بگیرید. در صورتی که اقدام X شامل سه فعالیت 1x; 2x و 3x باشد، لازم است برای این فعالیتها مجریانی تعیین گردد- هر مجری میتواند چندین فعالیت را پوشش دهد. از آنجایی که ممکن است به علت عدم اتخاذ رویکردهای همافزا توسط مجریانِ فعالیتها، علیرغم انجام آنها تحقق اقدامات به نحو مطلوبی صورت نگیرد، وظیفه ایجاد هماهنگیهای لازم بین مجریان جهت تحقق صحیح اقدامات بر عهده متولی اقدام خواهد بود. همچنین انتقال نقطهنظرات مجریان به سطوح تصمیمگیری بالاتر و بالعکس در همین راستا خواهد بود. همچنین متولی اقدام موظف است بر نحوه صرف هزینهها و اجرای صحیح فعالیتها نظارت داشته باشد.
فهرست مطالب
اجزای کلیدی تدوین نقشه راه 47
گامها و ابزارهای مورد استفاده در فرآیند برنامهریزی عملیاتی 49
2-7-1 موانع و مشکلات برنامه ریزی 50
2-7-2 انواع برنامه ریزی 51
2-8 ماهیت تصمیمهای راهبردی شامل موارد زیر است: 52
2-8-1 چگونگی شکل گیری راهبرد 52
2-8-2 طراحی راهبرد به شیوه تدوینی 53
2-8-3 رویکرد فرآیند پایه برنامه ریزی استراتژیک 53
2-9 تعریف مدیریت استراتژیک 54
2-10 فواید دارا بودن توسعه استراتژی ورزشی 57
2-10-1 دلایل اهمیت ورزش 58
2-11 تهیه نقشه راه 59
2-12 بخش ششم: انواع نقشه راه 61
2-13 تحقیقات انجام شده در داخل کشور 61
2-15 جمع بندی 70
منابع
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه برنامه ریزی درسی و معنای آن با فرمت docx در قالب 46 صفحه ورد
تعداد صفحات | 46 |
حجم | 161/475 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | docx |
اصلاح برنامه درسی به منظورهای گوناگونی به کار برده شده است از جمله به عنوان برنامه های برای یک موضوع درسی خاص در یک پایه تحصیلی مشخص، در طول یک دوره تحصیلی، یا به عنوان برنامه موضوعهای مختلف درسی در طول یک دوره تحصیلی با وجود این در بسیاری از موارد برنامه درسی از فهرستی از هدفهای آموزشی و مطالبی که بایددر مدارس تدریس شود، تجاوز نمی کرده در سالهای اخیر مفهوم "برنامه درسی" گسترش یافته است، تا آنجا که برنامه تفصیلی کلیه فعالیتهای یادگیری فراگیرنده، انواع وسایل آموزشی، پیشنهاداتی در مورد راهبردهای یادگیری و شرایط اجرای برنامه و را شامل شده است برنامه درسی مجموعه ای از وقایع از قبل پیش بینی شده است که به قصد دستیابی به نتایج آموزشی و تربیتی برای دانش آموزان در نظر گرفته می شود برنامه درسی از جنبه نظری به دو خانواده بزرگ یعنی طراحی آموزشی و مهندسی برنامه درسی تقسیم می شود(مهرمحمدی، 1381)
فهرست مطالب
مبانی نظری15
2-2-1- برنامه ی درسی ملی16
2-2-2- برنامه ریزی درسی 16
2-2-3- معنی لغوی برنامه درسی17
2-2-4- عناصر برنامه درسی 17
2-2-5- برنامه ی درسی تربیت بدنی22
2-2-6- راهبردهای تدریس در برنامه ی درسی تربیت بدنی23
2-2-7-تاریخچه تربیت بدنی در ایران24
2-2-8-تدوین برنامه ی درسی تربیت بدنی دوره ی راهنمایی و متوسطه در ایران26
2-2-9-خلاصه تاریخچه تربیت بدنی در مدارس ایران27
2-3- پیشینه تحقیقات27
2-3-1- تحقیقات توصیفی وضعیت تربیت بدنی در داخل ایران 27
2-3-2- تحقیقات انجام شده در خارج ایران48
2-3-3- جمع بندی تحقیقات56
منابع
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه برنامه ریزی و مزایای آن با فرمت docx در قالب 11 صفحه ورد
تعداد صفحات | 11 |
حجم | 33/299 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | docx |
برنامه ریزی، فرآیندی برای رسیدن به اهداف است. بسته به فعالیتها، هر برنامه می تواند که بلند مدت، میان مدت یا کوتاه مدت باشد. برای مدیرانی که در جستجوی حمایتهای بیرونی هستند، برنامه ریزی، مهمترین و کلیدیترین سند برای رشد است. برنامه ریزی می تواند، نقش مهمی در کمک به جلوگیری از اشتباهات یا تشخیص فرصتهای پنهان بازی کند. برنامه ریزی به پیش بینی آینده و ساختن آینده تا حدودی قابل تصور کمک می کند. آن پلی است بین آنجایی که هستیم و آنجایی که می خواهیم برویم. برنامه ریزی به آینده می نگرد. (رضائیان، اصول مدیریت،)
فهرست مطالب
2-8-برنامه ریزی 30
2-8-1-مزایای برنامه ریزی 30
2-8-2-عناصر کلیدی برنامه ریزی 31
2-8-3-دلایل ضرورت برنامه ریزی 31
2-8-4-انواع برنامه ریزی 31
2-8-4-1-انواع برنامه ریزی از نظر مدت اجرا 31
2-8-4-2- از نظر مکانی(کلان، بخشی، منطقه ای) 33
منابع
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه برنامه ریزی و تعریف آن با فرمت docx در قالب 18 صفحه ورد
تعداد صفحات | 18 |
حجم | 56/414 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | docx |
انسان ها با حرکت در مسیر تکامل و رشد عقلانی خود، به تدریج بر ضرورت "برنامه ریزی" در زندگی واقف شدند و آن را به منزله ی ابزاری در خدمت مدیریت و رهبری نظام های اجتماعی، مورد توجه قرار دادند.سازمان ها و مؤسسات اداری امروز، به حدی پیچیده شده اند که بدون اقدام به برنامه ریزی های دقیق، امکان ادامه ی حیات ندارند.برنامه ریزی مستلزم آگاهی از فرصت ها و تهدیدهای آتی، و پیش بینی شیوه ی مواجهه با آن هاست.(Johnson ;1999:63)
فهرست مطالب
برنامه ریزی34
211 مقدمه34
212 تعریف کاربردی برنامه ریزی34
213 انواع برنامه ریزی35
2131 برنامه ریزی تخصصی35
2132 برنامه ریزی جامع(استراتژیک)26
2133 برنامه ریزی عملیاتی(اجرایی)37
214 مراحل برنامه ریزی38
2141شناسایی مقتضیات موجود(فرصت ها و محدودیت ها) 38
2142 تعیین اهداف کوتاه مدت38
2143 کسب اطلاعات کامل درباره فعالیت های ضروری39
2144 طبقه بندی و تحلیل اطلاعات39
2145 ارائه فرضیه هایی بر مبنای پیش بینی وضعیت آینده40
2146 جستجوی بدیل ها و برنامه های جایگزین40
2147 ارزیابی بدیل های گوناگون40
2148 انتخاب بدیل مناسب41
2 149 تدوین برنامه های فرعی و پشتیبانی41
21410 تنظیم توالی فعالیت ها و جداول زمانی41
21411 بیان برنامه ها در قالب ارقام بودجه و برنامه تخصیص منابع مالی42
21412 ارزیابی میزان پیشرفت کار42
215 مزیت های برنامه ریزی44
216 محدودیت های برنامه ریزی
منابع
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه برنامه ریزی و توضیح آن با فرمت docx در قالب 18 صفحه ورد
تعداد صفحات | 18 |
حجم | 56/373 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | docx |
انسان ها با حرکت در مسیر تکامل و رشد عقلانی خود، به تدریج بر ضرورت "برنامه ریزی" در زندگی واقف شدند و آن را به منزله ی ابزاری در خدمت مدیریت و رهبری نظام های اجتماعی، مورد توجه قرار دادند.سازمان ها و مؤسسات اداری امروز، به حدی پیچیده شده اند که بدون اقدام به برنامه ریزی های دقیق، امکان ادامه ی حیات ندارند.برنامه ریزی مستلزم آگاهی از فرصت ها و تهدیدهای آتی، و پیش بینی شیوه ی مواجهه با آن هاست.(Johnson ;1999:63)
فهرست مطالب
برنامه ریزی34
211 مقدمه34
212 تعریف کاربردی برنامه ریزی34
213 انواع برنامه ریزی35
2131 برنامه ریزی تخصصی35
2132 برنامه ریزی جامع(استراتژیک)26
2133 برنامه ریزی عملیاتی(اجرایی)37
214 مراحل برنامه ریزی38
2141شناسایی مقتضیات موجود(فرصت ها و محدودیت ها) 38
2142 تعیین اهداف کوتاه مدت38
2143 کسب اطلاعات کامل درباره فعالیت های ضروری39
2144 طبقه بندی و تحلیل اطلاعات39
2145 ارائه فرضیه هایی بر مبنای پیش بینی وضعیت آینده40
2146 جستجوی بدیل ها و برنامه های جایگزین40
2147 ارزیابی بدیل های گوناگون40
2148 انتخاب بدیل مناسب41
2 149 تدوین برنامه های فرعی و پشتیبانی41
21410 تنظیم توالی فعالیت ها و جداول زمانی41
21411 بیان برنامه ها در قالب ارقام بودجه و برنامه تخصیص منابع مالی42
21412 ارزیابی میزان پیشرفت کار42
215 مزیت های برنامه ریزی44
216 محدودیت های برنامه ریزی
منابع