خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری درباره سبک های رهبری و ویژگی های آن با فرمت docx در قالب 23 صفحه ورد
تعداد صفحات | 23 |
حجم | 70/576 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | doc |
یکی از نگرش های اخیر به رهبری که موضوع بسیاری از تحقیقات اوایل سال 1980 بود، نگرش رهبری تحول آفرین است.رهبری تحول آفرین نوعی فرایند پیچیده و پویا است که در آن رهبران، ارزشها، باورها، و اهداف پیروان را تحت تأثیر قرار می دهند. رهبران تحول آفرین از طریق تأیید اندیشه ها و ارزش های اخلاقی کارکنان و الهام بخشیدن به آنان برای اندیشیدن به مسائل با استفاده از شیوه های نوین، انگیزه فوق العاده ای را فراهم می کنند. توانایی ارزیابی سبک ها و پیامدهای سازمانی و دید آینده نگر و ایجاد آرمان واحد در اعضای سازمان از اجزای رهبری تحول آفرین هستند. رهبری تحول آفرین نوعی چشم انداز واضح از آینده ترسیم میکند . نظریه رهبری تحول آفرین ریشه در کارهای برنز دارد. برنز مشخص کرد که رهبران تحول آفرین صاحب بینش هستند و دیگران را برای انجام کارهای استثنایی به چالش و تلاش وا می دارند. برنز در ادامه بحث خود چنین ادعا می کرد:" تنها رهبران تحول آفرین هستند که قادر به ترسیم مسیرهای ضروری برای سازمان های جدید هستند، زیرا آنها منشأ تغییراتند، بر تغییرات حاکم بر سازمان اشراف کامل دارند و بر امواج تغییرات سوارند (حقیقتی فرد و یوسفی، 1389 ) .
فهرست مطالب
2-4 سبک های رهبری
2-4-1 تعاریف رهبری
2-4-2 ویژگیهای رهبریی رهبر
2-4-3 مدلهای رهبری
2-4-4 نظریات موقعیتی و اقتضایی
2-4-4-1 نظریه مسیر- هدف
2-4-4-2 دوره (سیکل) زندگی
2-4-4- 3 نظریه جایگزینی رهبری
2-4-4-4 نظریه اسنادی رهبری
2-4-4- 5 نظریه رهبری فره مند
2-4-4-6 نظریه رهبری ممتاز
2-4-4-7 رهبری تیمی
2-4-4-8 رهبری خدمتگزار
2-4-4-9 رهبری تحول آفرین
2-4-5 سبک های نوین رهبری مالی
2-4-5-1-سیستم کنترل کیفیت در موسسه های حسابرسی
2-4-5-2-تعریف مدیریت بر مبنای فعالیت
2-4-5-3-هزینه یابی بر مبنای فعالیت
2-4-5-4-سیستم مدیریت هزینه
2-4-5-5-حسابداری سنجش مسئولیت
2-4-5-6-مدیریت به موقع موجودی
2-5 پیشینه تحقیق
منابع
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری رهبری و نظریات مربوط به رهبری تحول آفرین با فرمت docx در قالب 64 صفحه ورد
تعداد صفحات | 64 |
حجم | 359/330 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | doc |
ناکامی مطالعات اولیه در خصوص رهبران باعث شد که پژوهشگران از اواخر دهه 1940 تا 1960 مسیر متفاوتی را در پیش بگیرند. آن ها رفتارهایی را که توسط رهبران به خصوصی ابراز می شد مورد مطالعه قرار دادند. پژوهشگران می خواستند مشخص کنند که آیا رهبران اثربخش، رفتارهای منحصربفردی را از خود بروز می دهند یا خیر. در واقع این نظریه ها به جای پرداختن به صفات مشخصه رهبران، رفتارها و اعمال آن ها را مورد بررسی قرار می دهند؛ زیرا صفات مشخصه در رفتار بروز و نمود پیدا می کند و سرانجام افراد، رهبران را بر اساس رفتارهایشان ارزیابی کرده و تصمیم به پیروی از آنان می گیرند(رابینز و جاج، 2009).
فهرست مطالب
تعاریف رهبری
7-2 تمایز بین رهبری و مدیریت
8-2 مکاتب رهبری
9-2 رهبری تحول آفرین
10-2 نظریه های مختلف مربوط به رهبری تحول آفرین
11-2 رهبری تبادلی
12-2 رهبری عدم مداخله گر
13-2 رهبری و مدیریت دانش
14-2 ابعاد و ویژگی های رهبری
منابع
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری رهبری اخلاقی و سیر تحول تئوری های مرتبط با آن با فرمت docx در قالب 44 صفحه ورد
تعداد صفحات | 44 |
حجم | 509/419 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | doc |
مفهوم مورد توجهی که پس از سال ها تعمق فلسفی و تلاش تحقیقاتی در مورد رهبران مورد تایید قرار گرفته ، آن است که رهبران کسانی هستند که خصوصیات و ویژگی های موهبتی شان آنها را برای نقش رهبری مناسب ساخته است . به طور کلی اعتقاد بر این بوده است که خصوصیاتی همچون هوش ، خلاقیت ، پشتکار و ثبات عاطفی مشخصه فرد شایسته ای است که رهبری را اعمال می کند ( آونز ، 1382 : 204). این تئوری ، همانطوری که توسط کلی ( 1974) توصیف شد ، اولین تئوری است که تلاش می کند ویژگی های فردی ( نظیر فیزیکی ، فردیتی و روانی ) را که با موفقیت رهبری مرتبط هستند ، طبقه بندی نماید . ویژگی هایی که پژوهشگران به رهبران نسبت داده اند جنبه هایی مانند قد ، وزن ، فیزیک ، سلامتی ، سطح انرژی بالا ، ظاهر مناسب ، هوش ، دانش ، قضاوت و تصمیم گیری خوب ، بینش ، اصالت ، تسلط ، ثبات ، اعتماد به نفس ، بلند همتی و مانند آن هستند . از آنجایی که همه افراد این خصوصیات را نداشتند ، تنها افرادی که دارای آنها بودند رهبران مستعدی محسوب می شدند (خانکا ، 1389 : 320 ) .
فهرست مطالب
رهبری اخلاقی
2-1-1-1- تعریف و مفهوم رهبری
2-1-1-2- سیر تحول تئوری های رهبری
2-1-1-3- تعریف رهبری اخلاقی
2-1-1-4- ویژگی های رهبری اخلاقی
2-1-1-5- ابعاد رهبری اخلاقی
2-1-1-6- ضرورت رهبری اخلاقی
2-1-1-7- سبک های رهبری اخلاقی
2-1-1-8- دیدگاه های رهبری اخلاقی
2-1-1-9- نتایج و پیامد های رهبری اخلاقی در سازمان
2-1-1- 10- تئوری یادگیری اجتماعی رهبری اخلاقی
منابع
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری رهبری و نظریه های مرتبط با آن با فرمت docx در قالب 34 صفحه ورد
تعداد صفحات | 34 |
حجم | 97/870 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | docx |
به همان اندازه که جامعه به سوی دوران مشارکت در عرصهی ورزش پیش میرود، تعریف روشن و صریحی از رهبری، اهمیت حیاتی مییابد. تردیدی نیست که برای برخورد با هر فرد، کیفیت رهبری از اهمیت خاصی برخوردار است. بنابراین به صورت مدیریت سازمانهای ورزشی و مربیگری در سرتاسر دنیای ورزش گسترده شده و از این طریق میتوان میزان کیفیت تجارب به دست آمده را افزایش داد و نهایتاً به افراد کمک کرد تا به موفقیت شایستهی خویش دست یابند. با این حال در عرصهی فعالیتهای ورزشی، جایگاههای مدیریت و رهبری به صورت متفاوت و متنوعی وجود دارد و هر جایگاه نیز بر حسب ماهیت کار و فعالیت آن مستلزم سلیقهها و شیوههای خاصی است و نیل به هدف، در موقعیتهای متفاوت به شیوههای مختلفی نیاز دارد.
لذا موفقیت یک رهبر در یک موقعیت به مفهوم موفقیت وی در یک جایگاه دیگر و در موقعیت دیگر نخواهد بود؛ زیرا هر نوع کار و رشتهی ورزشی مستلزم شرایط رهبری ویژهای است که توفیق در آن، بستگی به دارا بودن آن شرایط خواهد داشت. به عنوان مثال، با این که اصول اخلاقی حاکم بر مربیگری در رشتههای ورزشی مختلف، ممکن است مثل هم باشد، لیکن جریان رهبری در هر رشتهی ورزشی به دلیل ماهیت ویژهی آن، از دیگر رشتهها متفاوت میباشد. از سوی دیگر حتی اگر یک مربی در یک رشتهی ورزشی با یک تیم در مکانی معین به موفقیتهای زیادی دست یافت، این امر به مفهوم توفیق همیشگی او در این رشته و یا در دیگر مکانها نخواهد بود. لذا لازم است رهبران ورزشی شرایط متنوع حاکم بر محیط ورزشکاران را همواره مورد توجه قرار دهند چرا که رهبریِ کارآمد، نتیجهی روابط متقابل سه عامل رهبر، پیروان و شرایط محیطی فعالیت، میباشد (محرم زاده، 1382).
فهرست مطالب
2-2-3-1 خصوصیات و صفات ویژه رهبری
منابع
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری رهبری و سبک های رهبری دانشی با فرمت docx در قالب 72 صفحه ورد
تعداد صفحات | 72 |
حجم | 177/836 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | docx |
معمولا ً مدیریت و رهبری را یکی و مانند هم می دانند ؛ در حالی که تصّور ما این است که وجه تمایز مهّمی بین این دو مفهوم وجود دارد . در واقع رهبری مفهومی است وسیعتر از مدیریت . مدیریت نوعی از رهبری است که برای رسیدن به مقاصد سازمان به آن تکیه می کند . بنابر این اختلاف اصلی بین این دو مفهوم در واژه سازمان نهفته است . رهبری زمانی صورت می گیرد که کسی سعی داشته باشد بر رفتار فرد یا گروهی ، بدون در نظر گرفتن علت امر ، تاثیر بگذارد . چه این تاثیر بر هدف های مشخص باشد یا برای هدف های یک دوست . چه با هدف های سازمان هماهنگی داشته باشد چه نداشته باشد(هرسی و بلانچارد ، ترجمه فارسی ، 1385: 5).
از دراکر نقل شده است که « رهبران کارهای درست انجام می دهند ، اما مدیران کارها را درست انجام می دهند » به عبارت دیگر ، رهبران با بهره گیری از قابلیت های فردی خود ایده تولید و راه حل ارائه می دهند ، و مدیران راه حل ها را به مرحله اجرا می گذارند . لازم به تاکید است که رهبر فقط ایده دهنده نیست ، بلکه قادر است ایده هایش را به گونه ای بیان کند که برای پیروان جذابیت داشته باشد و موجب حرکت آن ها شود ، بنابراین ، ویژگی و مهارت اصلی رهبری از نوع نرم است . مطالعه رویدادهای تاریخی حکایت از این دارد که رهبران معمولاً در شرایط بسیار سخت توانسته اند در قلب و فکر پیروان نفوذ کنند و بر موانع بزرگ غلبه نمایند . تفاوت دیگر رهبران و مدیران این است که رهبران از سکون و یکنواختی گریزانند و مدام در فکر ایجاد تحول یا انجام متفاوت کار ها هستند . بر عکس مدیران حافظ وضعیت موجودند و کمتر ذهنشان به سوی ایده ها و روش های جدید منحرف می شود (شیرازی ، 1389: 172).
فهرست مطالب
سبک رهبری دانشی
مفاهیم و تعاریف
تفاوت رهبری با مدیریت
خصوصیات رهبری
انواع رهبری
وظایف رهبری
مهارت های رهبری
نظریه ها و مکاتب
تحقیقات مرتبط
سبک های رهبری
تئوری های مرتبط با رهبری
اصول رهبری
منابع
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه سبک های رهبری با فرمت docx در قالب 37 صفحه ورد
تعداد صفحات | 37 |
حجم | 61/642 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | doc |
پیروزی یا شکست یک سازمان را به رهبری آن نسبت می دهیم.و هنگام موفقیت یا شکست سازمان معمولا̋ رهبری سازمان مد نظر قرار می گیرد. پس می توان گفت اینکه دیدگاه ها و نگرش های نامطلوب افراد را می توان تغییر داد یا نه ، تا حد زیادی به این امر بستگی دارد که عامل تغییر چه کسی است.ضروری است قبل از پرداختن به بحث نظریه رهبری تحول آفرین، سیر تکاملی شکل گیری این نظریه از اینجا به طور مختصر مرور شود تا تصویر روشنی از پیدایش این نظریه نمایان شود. رهبری بسته به سلیقه های روش شناختی محققان و مفهوم رهبری برای آنان به شیوه های متفاوتی مطالعه شده است.بسیاری از محققان فقط به یک مطالعه محدود از رهبری پرداخته اند.واکثر مطالعات درجریان تحقیقی مشخص از تحقیق باز مانده است.. ناکارآمدی رویکردهای معمول و متداول رهبری شمار زیادی از سازمان ها را بر آن داشت تا برای مبادرت به ایجاد تغییرات اساسی و تحول در زیر بناهای سازمانی خود، مزیت های راهبردی نوینی را به عرصه های رقابتی وارد نمایند.
در چنین بستری بود که نظریه های رهبری تحول آفرین به مثابه الگویی جدید عرضه شد. تا قبل از پیدایش اولین نظریه های رهبری تحول آفرین، سه دسته متمایز از نظریه ورویکردهای رهبری به منصه ظهور رسیده بود. به عنوان یکی از دانشمندان این عرصه برای توجیه روند نظریه های پیشین رهبری وحدود زمانی برتری یافتن هر نظریه بر دیگر نظریه ها ،جدولی مطابق جدول زیر ارائه کرده است.در جدول رویکردهای رهبری به تفکیک سال مربوطه واندیشه محوری هر رویکرد نشان داده شده است( یوکل ، 2003).
فهرست مطالب
تعریف رهبری
2-3-1تعریف سبک رهبری
2-3-2-مروری بر روند تکاملی سبک های رهبری
2-3-3-نظریه های رهبری
2-3-4-نظریه های نوین رهبری
2-3-5-تعریف معنویت
2-3-6-سازمانهای معنوی
2-3-7-رهبری معنوی
2-3-8-عناصر تشیکل دهنده رهبری معنوی
2-3-9-ویژگیهای رهبران .معنوی
منابع
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه رهبری اخلاقی و ویژگی های آن با فرمت docx در قالب 45 صفحه ورد
تعداد صفحات | 45 |
حجم | 509/450 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | doc |
رهبری آمیزه ای است از سه جنبه نخست و آگاهی از اینکه رهبری با «ارزش ها» سروکار دارد. رهبری معنوی با ارزش ها سروکار دارد و ایجاب میکند که درباره راه ها وگزینه هایی که در پیش رو قرار دارد به پیروان آگاهی لازم داده شود تا آنها بتوانند هنگام واکنش نشان دادن در برابر پیشنهاد یک رهبر جهت رهبری، انتخابی آگاهانه بنمایند. ( استونر ، فری من وگیلبرت ، 1935 : 804 ) رهبری از وظایف عمده مدیریت است. امروزه نقش مدیر به عنوان رهبر به قدری اهمیت پیدا کرده است که در همه زمینه ها برای یافتن اشخاصی که توانایی لازم برای رهبری داشته باشند کوشش مستمر به عمل می آید (راهداری شمالی، 1390 : 30 ).
فهرست مطالب
2- 1- مبانی نظری تحقیق
2-1-1- رهبری اخلاقی
2-1-1-1- تعریف و مفهوم رهبری
2-1-1-2- سیر تحول تئوری های رهبری
2-1-1-3- تعریف رهبری اخلاقی
2-1-1-4- ویژگی های رهبری اخلاقی
2-1-1-5- ابعاد رهبری اخلاقی
2-1-1-6- ضرورت رهبری اخلاقی
2-1-1-7- سبک های رهبری اخلاقی
2-1-1-8- دیدگاه های رهبری اخلاقی
2-1-1-9- نتایج و پیامد های رهبری اخلاقی در سازمان
2-1-1- 10- تئوری یادگیری اجتماعی رهبری اخلاقی
منابع
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه رهبری توزیع و انواع آن با فرمت docx در قالب 54 صفحه ورد
تعداد صفحات | 54 |
حجم | 73/704 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | doc |
طی پنجاه سال گذشته، بیش از شصت و پنج طبقه بندی سیستمی برای تعریف رهبری و ابعاد و موازین آن ارائه شده است. برخی از طبقه بندی ها، بر روش های کار از طریق گروه تأکید دارند که در آن رهبر در مرکز فعالیت ها و تغییرات گروهی قرار دارد (فلیشمن ، 1991؛ باس ، 1999). برخی دیگر رهبری را از منظر روابط قدرت میان رهبران و پیروان تعریف کرده اند. از این منظر رهبران می توانند از قدرت خود موجبات تغییر در رفتار دیگران را فراهم آورند.
برخی دیگر رهبری را در دیدگاه شخصیتی خلاصه کرده و اذعان داشته اند که رهبری عبارت است از ترکیب صفات و و یژگی های خاص یا شخصیت هایی که افراد از آن برخوردارند و آنها را قادر می سازد تا از این طرق دیگران را به انجام کارهای سازمانی تشویق کنند (افجه ای، 1388؛ سیدجوادین، 1386). در دیدگاهی دیگر، رهبری به عنوان ابزار دستیابی به هدف، مورد ملاحظه قرار گرفته که در آن پیروان به عنوان ابزاری جهت دستیابی به اهداف رهبر سازمان، در کانون توجهات رهبر قرار می گیرند. در این دیدگاه، رهبر پیروان را از طریق دیدگاه ها، الگوها و توجه فردی تغییر می دهد (نورث هاوس ، 2007).
فهرست مطالب
رهبری توزیعی
رهبری: تعاریف و ماهیت
مطالعه علمی رهبری
رهبری توزیع شده: تعاریف و ماهیت
سیر تاریخی شکل گیری رهبری توزیع شده
تفاوت رهبری توزیع شده با سایر سبک های مرتبط
رهبری تحولی
رهبری پخش شده
رهبری همکارانه
رهبری دموکراتیک
رهبری تسهیم شده
رهبری توزیع شده: مروری بر کار اندیشمندان این حوزه
ابعاد رهبری توزیع شده
ابعاد رهبری توزیع شده از نظر المور و گوردون
عناصراصلی تشکیل دهنده رهبری توزیع شده
رهبری توزیع شده: عوامل سوق دهنده و بازدارنده
مبانی نظری رهبری توزیع شده
منابع
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه رهبری و ابعاد رهبری تحول گرا با فرمت docx در قالب 39 صفحه ورد
تعداد صفحات | 39 |
حجم | 74/646 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | doc |
نحوه استفاده رهبر از قدرت و نفوذ خود را، سبک رهبری می گویند که با عنایت به نوع و ماهیت تئوریهای ارایه شده سبکهای متعدد و متفاوتی در رهبری ارائه و به وجود آمده است، مهمترین آنها عبارتند از: سبک مشارکتی، سبک دستوری، سبک تفویض کننده اختیار، سبک حمایتی، سبک وظیفه گرا، سبک توفیق گرا، سبک معنوی، سبک خدمتگزار، سبک تحولگرا (ناظریانی، 1389، 21).
فهرست مطالب
2-2-1) مقدمه
2-2-2) سبکهای رهبری
2-2-3) تعریف رهبری تحول گرا
2-2-4) رهبری مراودهای
2-2-5) ابعاد رهبری تحول گرا
2-2-6) عوامل مؤثر بر سبک رهبری تحول گرا
2-2-7) اجزای رهبری تحول گرا
2-2-8) هوش هیجانی و رهبری
2-2-9) رهبری تحول گرا و اثربخشی تیمی
منابع
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه رهبری و ماهیت آن با فرمت docx در قالب 25 صفحه ورد
تعداد صفحات | 25 |
حجم | 77/312 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | doc |
در طول تاریخ ثابت شده است که موفقیت یا شکست در جنگها، امور تجاری، مسابقات ورزشی و ... تا حدود زیادی به رهبری آنها مربوط میباشد و پدیدهی رهبری تأثیر شگفتانگیزی بر عملکرد و رفتار انسانها دارد. رهبری مؤثر در ورزش، تابعی از اجزا، نقشها و سبکهای گوناگونی است تا نیازهای ورزشکاران را برآورده سازد و به هدفهای تیم دست یابد (مسدد، 1380).
فهرست مطالب
2-1 رهبری 14
2-2-1 تعریف رهبری 14
2-2-2 ماهیت رهبری در ورزش 15
2-2-3 نظریههای رهبری 16
2-2-3-1 خصوصیات و صفات ویژه رهبری 17
2-2-3-2 نظریههای رفتار رهبری 17
2-2-3-3 رهبری اقتضایی 20
2-2-3-4 نظریه رهبری وضعیتی 23
2-2-4 رفتار مورد لزوم رهبر 27
منابع
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه رهبری و ماهیت آن در ورزش با فرمت docx در قالب 25 صفحه ورد
تعداد صفحات | 25 |
حجم | 77/288 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | docx |
رهبری یکی از فرآیندهای مهم در مدیریت منابع انسانی است. رهبری کارآمد باعث بهبود عملکرد، ایجاد انگیزه و رضایت زیردستان میشود. بنابراین هر مدیری میبایست درک دقیقی از مفهوم رهبری در سازمان داشته باشد (چلادوری، 1999).
فهرست مطالب
2-1 رهبری 14
2-2-1 تعریف رهبری 14
2-2-2 ماهیت رهبری در ورزش 15
2-2-3 نظریههای رهبری 16
2-2-3-1 خصوصیات و صفات ویژه رهبری 17
2-2-3-2 نظریههای رفتار رهبری 17
2-2-3-3 رهبری اقتضایی 20
2-2-3-4 نظریه رهبری وضعیتی 23
2-2-4 رفتار مورد لزوم رهبر 27
منابع
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه رهبری و مفاهیم آن با فرمت docx در قالب 29 صفحه ورد
تعداد صفحات | 29 |
حجم | 53/373 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | doc |
مدیران مسئولان انگیزش لازم را در کارکنان به وجود آورند تا آنها مشاغل خود را به خوبی انجام دهند.درحالی که ممکن است مهارتهای مدیریتی برای فعالیتهای مرتبط با وظیفه افراد کافی باشد، انگیزش کارکنان و خلاقیتهای سازمانی نیاز به رهبری دارد رهبری موضوعی است که از دیرباز نظر محققان وعموم مردم را به خود جلب کرده است. موضوعی که اخیراً توجه اکثر محققان را به خود جلب کرده این است که چه نوع رفتار رهبری در فرآیند سازمانی مفید خواهد بود.نوع سبک رهبری و ایجاد انگیزش در افراد توسط رهبر نسبت به سایر موارد مؤثر در به موفقیت رسیدن تیم یا سازمان از اهمیت ویژهای برخوردار هستند
فهرست مطالب
مقدمه 10
1- مبانی نظری پژوهش 11
مفاهیم رهبری 11
وظایف رهبری 12
سبکهای رهبری 12
سبکهای مبتنی بر استفاده از اقتدار 13
سیستمهای مدیریت لیکرت 13
چگونگی پدیداری دیدگاه رهبری 13
مهارت مدیران کاریزماتیک و امنیت مدار 14
ارتباطات-کارباگفتاروجنبه مکتوب زبان شناختی. 14
عناصر رهبری اثربخش 15
رهبری امنیت مدار و استراتژیک 17
مهارت استراتژیک رهبران 18
رهبری امنیت مدار و خدمتگزار 20
کاربردهای رهبری امنیت مدار 21
رفتار سازمانی کارکنان 23
رویکردهای موثر رهبری بر توانمندسازی کارکنان 25
بهداشت در قرون باستان 27
بهداشت در جهان اسلام 29
سطوح بهداشت 29
پیشگیری سطح اول 29
ارتقای بهداشت 29
حفاظت ویژه در مقابل وقایع بهداشتی و بیماریها 30
پیشگیری سطح دوم 30
پیشگیری سطح سوم 30
بهداشت عمومی 30
2- پیشینه پژوهش 31
الف) پژوهش های انجام شده در داخل کشور 31
ب) پژوهش های انجام شده در خارج از کشور 33
نتیجه گیری 35
منابع