دانلود پاورپوینت نظام پیشنهاد ها ، عوامل موثر موفقیت آن در سازمان و مدل انتقال خلاقیت به ایده های عملی جهت رشته مدیریت در قالب 13 اسلاید و با فرمت pptx
| تعداد صفحات | 13 |
| حجم | 371/240 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | pptx |
مدیریت مشارکتی عبارت است از عملیاتی که طی آن کارکنان سازمان را در روند تصمیم گیری ها دخالت و شرکت می دهند، تأکید این شیوه مدیریتی بر همکاری و مشارکت داوطلبانه کارکنان استوار است و می خواهد از اندیشه ها، نظرات و ابتکارات آن ها در حل مسائل و مشکلات سازمان استفاده کند. البته ذکر این نکته و یادآوری آن در رابطه با مدیریت مشارکتی بسیار مهم و حائز اهمیت می باشد که در جریان مدیریت مشارکتی در یک سازمان کارکنان به صورت داوطلبانه در امور و فعالیت های مربوط به خود دخالت کنند به شرطی که توان و انگیزه مناسب برای دخالت موثر را داشته باشند. تا در این صورت بجای اینکه همواره مدیریت و رهبری شوند از توانایی های خود بهره گیرند، فکر کنند و قوه خلاقیت خود را بکار اندازند و در تصمیم گیری ها مشارکت و دخالت داشته باشند.
فهرست مطالب
کلید واژه ها
تعریف مدیریت
تعریف مدیریت مشارکتی
پیش نیاز های مدیریت مشارکتی
اجزاء کلیدی برای اجرای مشارکت کارکنان
مفهوم نظام پیشنهادها
پروسه نوآوری
ویژگی های نظام موفق پیشنهادها (عوامل مؤثر موفقیت نظام پیشنهادها)
مدل انتقال خلاقیت به ایده های عملی
خلاصه و جمع بندی