دانلود پاورپوینت دوره خود ارزیابی بر اساس مدل EFQM جهت رشته مدیریت در قالب 81 اسلاید و با فرمت pptx
| تعداد صفحات | 81 |
| حجم | 857/104 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | pptx |
در میان مدلهای سرآمدی کسب و کار مدل «بنیاد اروپائی مدیریت کیفیت» یا EFQM; Eropean Foundation for Quality Management معروفترین مدل می‌باشد. بهبود مستمر (بهبود افزایشی، بهبود نردبانی) یک فرایند یا ابزار بهبود بهره‌وری است که قصد دارد یک رشد ثابت و سازگار و بهبود در تمامی قسمتهای یک فرایند یا فرایندها ایجاد کند. بهبود مستمر پایایی فرایند و امکان بهبود آن را در آینده تضمین می‌کند. وقتی قصد، رشد سازمان و توسعه ترقی باشد، شناختن همه فرایندها و توسعه تحلیل اندازه‌گیری هر یک از مراحل فرایند ضروری است.
برخی از ابزارهای بهبود مستمر شامل تحلیل اقدامات اصلاحی، فعالیتهای پیشگیرانه، ممیزی داخلی و رضایت مشتری می‌باشند. سامانه‌های مدیریتی ISO مانند سیستم مدیریت کیفیت یا سیستم مدیریت زیست‌محیطی از این ابزار استفاده می‌کنند تا تضمین کنند که هدف کلی یک سازمان بدست آمده‌است.
فهرست مطالب
مقدمه و کلیات
مفاهیم بنیادین و معیارها
منطق رادار و کارت راه یاب
نقش ISO9001:2000 در EFQM
خودارزیابی و قدم های آن
روشهای خودارزیابی
اولویت بندی اقدامات