دانلود پاورپوینت دوره برنامه ریزی و مدیریت پروژه جهت رشته مدیریت در قالب 83 اسلاید و با فرمت pptx
| تعداد صفحات | 83 |
| حجم | 968/504 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | pptx |
مصریان باستان در حدود 6000 سال پیش مفاهیم برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه را در احداث بنای عظیم اهرام ثلاثه به کار بستند. در سال 1917 گانت چارت بعنوان نخستین ایده های حاصل از تحقیقات در زمینه برنامه ریزی و زمانبندی پروژه ها معرفی شد. در اواسط دهۀ 1950 چند تیم تحقیقاتی مستقل، رویه های مشابهی را برای برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه ها ارائه نمودند. بکارگیری این روشها در تحقیقات صورت گرفته، منجر به 30 تا 40 درصد کاهش در زمان و هزینه تکمیل پروژه های مورد بررسی شد.
در سال 1957، بخش تحقیق در عملیات سازمان مرکزی تولید برق بریتانیا روشی را برای کاهش زمان تعمیر یک دستگاه ژنراتور بکار بست که منجر به معرفی مسیر بحرانی شد. کارکنان شرکت هواپیمایی Lockheed Aircraft؛ شرکت مشاوره Booz; Alien; and Hamilton؛ و نیروی دریایی ایالات متحده در سال 1959 با بکارگیری تکنیک PERT در برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه ساخت موشک پولاریس موفق به کاهش زمان و هزینه پروژه شدند. Due Pont and Remington and Univac، در سال 1959 مدل پایه ای زمان/ هزینه و روش مسیر بحرانی (CPM) را جهت کاهش زمان صرف شده برای تعمیرات، نگهداری و بازسازی دستگاهها ارائه نمودند.
فهرست مطالب
پیدایش گونه‌ای جدید از تلاشهای انسانی تحت عنوان پروژه
تاریخچه توسعه مفاهیم
تعریف پروژه
برخی تعاریف دیگر
ویژگی های مطالعاتی مدیریت پروژه
تحول در رویکرد های عملکردی مدیریت
برای فهم پروژه باید ابتدا باید تفکر پروژه ای را پذیرفت
انواع پروژه
ویژگی های پروژه
چرخه حیات پروژه
محدودیتهای پروژه
مراحل مدیریت پروژه
همپوشانی فرآیندهای پنجگانهPMBOK
مدیریت پروژه
مراحل انجام پروژه
وظایف مدیر پروژه
کارکرد مدیریت پروژه در چیست ؟
برنامه ریزی پروژه – کنترل پروژه
فرایند برنامه ریزی و کنترل پروژه
نمودار فرایند برنامه ریزی و کنترل پروژه
گام های برنامه ریزی و کنترل پروژه
تاخیر در پروژه
و...