دانلود پاورپوینت نظارت و ارزشیابی در تربیت بدنی در 46 اسلاید با فرمت pptx
تعداد صفحات | 46 |
حجم | 1778/728 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | pptx |
BSC یک الگو و یا به عبارتی یک چارچوب مفهومی جهت تدوین مجموعهای از شاخص های عملکرد در راستای اهداف استراتژیک می باشد. این الگو و از چارچوبی پیروی می کند که در اولین گام آن می بایست دیدگاه آتی سازمان مشخص گردد. سپس در راستای دیدگاه های حاکم بر سازمان اهداف استراتژیک تدوین می یابند و یا می بایست تدوین شده باشند.
با عنایت به دیدگاه آتی و اهداف استراتژیک سازمان عوامل حیاتی موفقیت (CRITICAL SUCCESS FACTORS) مشخص و رابطه علت و معلولی (CASE AND EFFECTS RELATIONSHIP) بین این عوامل مشخص می گردد. در همین راستا معیارهای استراتژیک (STRATEGIC MEASURES) تبیین و در نهایت برنامه اقدام (ACTION PLAN) تدوین می گردد .
الگوی BSC یکی از موفق ترین الگوهای مورد استفاده در زمینه ارزیابی عملکرد می باشد .
فهرست مطالب :
الگوهای ارزشیابی عملکرد
1 - تعیین اثربخشی سازمان راهی برای ارزیابی عملکرد
2 - تعیین کارایی سازمان، الگویی برای تحقق فرآیند ارزیابی عملکرد
3 - الگوی ارزیابی عملکرد سازمانهای دولتی با توجه به اقتضائات استراتژیک
4 - روش ارزیابی بهره وری جمعی سازمان یا مدل تحلیل پوششی داده ها (DEA)
5 - مدل ریاضی برنامه ریزی آرمانی تخصیص بودجه در سازمانهای دولتی (مدل GP)
6 - مدل مثلث عملکرد، الگویی در مسیر ارزیابی عملکرد سازمانها
7 - الگوی فیشر برای ارزیابی عملکرد
8 - بنچ مارکینگ، فرایند استراتژیک وتحلیلی اندازه گیری عملکرد
9 - روش مهندسی مجدد
10 - برنامه ریزی استراتژیک مشتری مدار
11 - الگوی اعتبار سنجی روشی برای ارزیابی عملکرد ارگانهای دولتی
12 - الگو برداری از لایحه GPRA جهت بهره برداری در نظام ارزیابی عملکرد
13 - الگوی فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)
14 - الگوهای کارت امتیاز متوازن ((BSC
و...